ПСИХОЛОГИЯ
ЭФФЕКТИВНОГО
БИЗНЕСА
ЭФФЕКТИВНОГО
БИЗНЕСА
Программа системной инновационной технологии Светланы Боргун
ВЫСШАЯ ШКОЛА ПСИХОЛОГИИ СИСТЕМНЫХ СТРАТЕГИЙ РАЗВИТИЯ СВЕТЛАНЫ БОРГУН
Успешное управление бизнесом и жизнью!
То, что скрывается в тени ярких чужих результатов и чужих достижений
АВТОРСКАЯ ПРОГРАММА
(01)
В БИЗНЕСЕ, КАК ВОЗДУХ, ТРЕБУЮТСЯ:
(02)
ПРИНЦИП ДЕЙСТВИЯ
✓ ЗНАНИЕ РЕАЛЬНОЙ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ ОБСТАНОВКИ
✓ ЧИСТОТА ВНУТРЕННЕГО УСТРОЙСТВА СИСТЕМЫ
✓ ЧИСТОТА ВНУТРЕННЕГО УСТРОЙСТВА СИСТЕМЫ
В бизнесе, как в дайвинге,- мелочей нет!
ОПЫТНЫЕ ДАЙВЕРЫ ЗНАЮТ,
ЧТОБЫ НЕ ПРОСТО ВЫЖИТЬ,
ЧТОБЫ НЕ ПРОСТО ВЫЖИТЬ,
а ВЫПОЛНИТЬ ЗАДАЧУ,
нужна тщательная подготовка, знание нюансов
нужна тщательная подготовка, знание нюансов
ПОДГОТОВКА
(03)
01
Разработка маршрута и учет погодных условий
Правильно поставленные цели, согласованные с внешними факторами
БИЗНЕС
ДАЙВИНГ
Сравните
02
Проверенное снаряжение и запас воздуха
Здоровые стратегии и отлаженная система бизнеса
03
Надежный страхующий
Партнеры и команда, которым можно доверять
04
Внимание деталям обстановки и сверка с картой
Важно: ни к чему не прикасаться под водой
Важно: ни к чему не прикасаться под водой
Знание, с кем взаимодействовать, и фокус внимания на ключевых факторах бизнеса для роста
Распределение времени, ресурсов и компетенции гибкого поведения
Время для продвижения и адаптации
05
Достижение поставленных целей и рост бизнеса
Успешное возвращение с новым опытом
06
«Решить проблему на том же уровне, на котором она возникла, невозможно.
Нужно стать выше этой проблемы, поднявшись на следующий уровень"
Альберт Эйнштейн
Нужно стать выше этой проблемы, поднявшись на следующий уровень"
Альберт Эйнштейн
ЧЕМ ВЫШЕ УРОВЕНЬ ПРИЧИНЫ, ТЕМ СИЛЬНЕЕ ВЛИЯНИЕ
Нажмите на кнопку, чтобы узнать подробнее…
Или просто смотрите дальше…
Или просто смотрите дальше…
Видят только те, кто знает, куда смотреть
Проявление влияния причин в состоянии бизнеса и его результативности
Влияние системы собственной организации
Влияние системы личности и ее стратегий
Скрытое влияние внешних систем
Уровень последствий
Уровень третичной причины
Уровень вторичной причины
Уровень ПЕРВОПРИЧИНЫ
ДЛЯ ОСТАЛЬНЫХ — ЭТО СКРЫТОЕ И НЕПОДКОНТРОЛЬНОЕ ВЛИЯНИЕ
НА НЮАНСЫ ОБРАЩАЮТ ВНИМАНИЕ ТОЛЬКО ТЕ, КТО О НИХ ЗНАЕТ.
ВАЖНО
(04)
Все говорят про красивую обертку,
но мало кто говорит про то, что скрывается под ней.
Стоит ли скользить по поверхности,
собирая рассеянные алгоритмы и подходы, когда вы вправе знать самое важное, скрытое от многих.
но мало кто говорит про то, что скрывается под ней.
Стоит ли скользить по поверхности,
собирая рассеянные алгоритмы и подходы, когда вы вправе знать самое важное, скрытое от многих.
Личностная эффективность:
Улучшение бизнес-процессов:
Развитие командного взаимодействия:
Для руководителей
- Тайм-менеджмент
- Стресс-менеджмент
- Поведение в конфликтах и переговорах
Для организации
- 5S
- Карта потока ценности
- Кайдзен (цикл PDCA)
- Диаграмма Исикавы
Для сотрудников
- Система мотивации
- Soft и Hard skills
- Вовлеченность персонала
ЧТО ЖЕ У ВСЕХ НА ВИДУ?
(05)
НА ПОВЕРХНОСТИ
ТО, НА ЧТО ОБЫЧНО ОБРАЩАЮТ ВНИМАНИЕ (ЯВНОЕ):
Но ...
Если что-то нужно найти, вы же не ищете, где светло.
Вы ищете там, где это на самом деле должно быть.
Если что-то нужно найти, вы же не ищете, где светло.
Вы ищете там, где это на самом деле должно быть.
- Усталость, нет вдохновения
- “Проблемные” клиенты
(06)
СИМПТОМЫ
- Рутина занимает силы и время
- “Текучка” кадров
- Саботаж сотрудников
- Срывы планов
- Задержки оплат
- Рост расходов
ПРОФЕССИОНАЛЫ ЗАМЕЧАЮТ
ЧТО ЗА СИМПТОМАМИ РАЗВАЛА
(неподконтрольными внутренними и внешними факторами):
ЧТО ЗА СИМПТОМАМИ РАЗВАЛА
(неподконтрольными внутренними и внешними факторами):
СКРЫВАЕТСЯ ЧТО-ТО БОЛЬШЕЕ...
Разрушительные стратегии поведения руководителя и команды (скрытые смыслы)
Неосознанные цели и убеждения с непредсказуемыми
результатами (эффект слияния)
результатами (эффект слияния)
Выгорание руководителя
Возникновение внутреннего кризиса организации и влияние на ее устойчивость (эффект бабочки)
Уязвимость бизнеса для внешних и внутренних факторов: конкуренты, экономика, санкции и другие неподконтрольные условия
Потеря контроля
...
Смыслы, скрыто действуя,
организуют те события и то поведение, которые меняют запланированный результат уже на начальном этапе...
до неузнаваемости.
Или слишком печальной узнаваемости...
Смыслы, скрыто действуя,
организуют те события и то поведение, которые меняют запланированный результат уже на начальном этапе...
до неузнаваемости.
Или слишком печальной узнаваемости...
Нажмите на кнопку, чтобы узнать подробнее…
Или просто смотрите дальше…
Или просто смотрите дальше…
(07)
СКРЫТО ЕЩЕ ГЛУБЖЕ
СКРЫТЫЕ ВЛИЯНИЯ:
ЧТО НУЖНО ЗНАТЬ, ЧТОБЫ ПЕРЕВЕСТИ ФАКТОРЫ ИЗ КАТЕГОРИИ НЕПОДКОНТРОЛЬНЫХ В УПРАВЛЯЕМЫЕ?
ВЗАИМОВЛИЯНИЕ
РАЗНОУРОВНЕВЫХ СИСТЕМ
РАЗНОУРОВНЕВЫХ СИСТЕМ
ЛИЧНОСТЬ/
ВЛАДЕЛЕЦ
ВЛАДЕЛЕЦ
БИЗНЕС/
ОРГАНИЗАЦИЯ
ОРГАНИЗАЦИЯ
- ЭФФЕКТ СЛИЯНИЯ
Скрытые роли
Скрытые
конфликты
конфликты
Скрытые
договоренности
договоренности
- Скрытые смыслы
- Потеря контроля
2. ЭФФЕКТ БАБОЧКИ
- Вытесненные эмоции
- Неосознанные кофликты
- Кризисы
- Саморазрушающийся бизнес
С какими настройками зашли в начале...
То получили в результатах:
3. СКРЫТЫЕ СМЫСЛЫ:
Независимо от масштабов вашего бизнеса
Бизнес как побег из семьи
Бизнес как
приз для родителей
приз для родителей
Бизнес как бунт: всё, чтобы доказать
Бизнес как марафон от жизни: сценарий трудоголика
01
03
02
04
Именно поэтому
успешная для одного лидера стратегия не подходит и не дает результатов для другого
успешная для одного лидера стратегия не подходит и не дает результатов для другого
ЧТО СДЕЛАТЬ, ЧТОБЫ СОЗДАТЬ ФУНДАМЕНТ УСТОЙЧИВОГО БИЗНЕСА И ЭФФЕКТИВНОГО РОСТА:
(08)
ШАГИ И ДЕЙСТВИЯ
01
Очистить систему —
Устранить скрытые сценарии
02
Обновить систему —
Устранить слияние
03
Сложить целостную картину бизнеса —
Зайти в бизнес-процесс с верными системными настройками
5 ШАГОВ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ
УСПЕШНОГО БИЗНЕСА:
УСПЕШНОГО БИЗНЕСА:
(09)
ДОРОЖНАЯ КАРТА
Детально исследовать организацию с учетом скрытых процессов
1
Быстро и точно выявлять уязвимые места в структуре организации и деятельности
2
Принимать верные решения в условиях неопределенности и недостатка информации
3
Знать о последствиях принятых решений до их реализации
4
Получать нужные результаты там, где другие методы не сработали
5
- Когда контролировать сотрудников, а когда давать им свободу творчества
если это ПОЛУЧИТЬ, вы не пропустите:
- Когда формировать доверие клиентов
- Когда рисковать и когда сохранять ресурсы
- Когда масштабировать бизнес и когда отдохнуть
- Когда пересматривать долгосрочные цели
(10)
ЧТО ПРИОБРЕТЕТЕ
малый бизнес
предприниматели
средний бизнес
стартапы
региональные компании
малый бизнес
предприниматели
средний бизнес
стартапы
региональные компании
И неважно, на каком вы этапе:
ТОГДА ВСЕ детали сложатся в полноценную картину, В КОТОРОЙ:
Ваш бизнес задышит полной грудью
Кризисы проходятся с обретением новых перспектив
1
Устранены скрытые влияния эффекта слияния и эффекта бабочки; ненужные внутренние договоренности расторгнуты и ненужные роли сняты
2
Активно новое мышление и креативные идеи
5
Вы сохраняете управление в собственных руках
6
Вы видите элементы, которые раньше не замечали
7
8
Персонал и менеджеры самомотивированы и вовлечены в достижение целей
9
Слаженно работающая организация как конкурентное преимущество, которое не смогут повторить другие
10
Развитие и масштабирование организации и достижение бизнес-целей является частью естественного процесса
3
Скрытые смыслы переписаны и вы заходите в процесс с нужными настройками без конфликтов и кризисов
4
Вы вовремя замечаете скрытые влияния и сразу корректируете процессы
РЕЗУЛЬТАТЫ
(11)
КАКИЕ ПРИЗНАКИ В ВАШЕЙ БИЗНЕС СИСТЕМЕ УКАЗЫВАЮТ НА СКРЫТЫЕ ВЛИЯНИЯ
(12)
Проверьте свой бизнес на наличие симптомов, которые могут быть признаками нарушений в ядре бизнеса,
по короткому чек-листу:
по короткому чек-листу:
ДИАГНОСТИКА
СИМПТОМЫ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ ПРИЗНАКАМИ НАРУШЕНИЯ В ЯДРЕ БИЗНЕСА
ПРОВЕРЬТЕ СЕБЯ:
ПРОВЕРЬТЕ СЕБЯ:
ЕСЛИ ВЫ ЗАМЕЧАЕТЕ ХОТЯ БЫ ОДИН ФАКТ:
В РАЗДЕЛЕ 1:
ТОГДА БИЗНЕС УСТАЛ: УЯЗВИМ, ЕСТЬ КРИЗИС И
НЕОБХОДИМОСТЬ ПЕРЕМЕН
В РАЗДЕЛЕ 2.
ТОГДА УПРАВЛЕНИЕ НЕ В ВАШИХ РУКАХ
В РАЗДЕЛЕ 3.
ТОГДА ИДЁТ ПРОЦЕСС ВЫЖИВАНИЯ, А НЕ РАЗВИТИЯ
В РАЗДЕЛЕ 1:
ТОГДА БИЗНЕС УСТАЛ: УЯЗВИМ, ЕСТЬ КРИЗИС И
НЕОБХОДИМОСТЬ ПЕРЕМЕН
В РАЗДЕЛЕ 2.
ТОГДА УПРАВЛЕНИЕ НЕ В ВАШИХ РУКАХ
В РАЗДЕЛЕ 3.
ТОГДА ИДЁТ ПРОЦЕСС ВЫЖИВАНИЯ, А НЕ РАЗВИТИЯ
Сертифицированный дайвер
Светлана Боргун
✦
Психолог, системный терапевт, бизнес-тренер с опытом в консультировании с 1995 года
✦
Автор психотерапевтических программ личностного роста и развития
✦
Эксперт в области системной психологии, организационной и бизнес-психологии
✦
Руководитель Высшей Школы Психологии Системных Стратегий Развития
Психолог, системный терапевт, бизнес-тренер с опытом в консультировании с 1995 года
✦
Автор психотерапевтических программ личностного роста и развития
✦
Эксперт в области системной психологии, организационной и бизнес-психологии
✦
Руководитель Высшей Школы Психологии Системных Стратегий Развития
>8 000
>18 000
>6 000
часов
групповой работы
групповой работы
часов индивидуальных консультаций
клиентов
психолог-психотерапевт
(13)
ТРЕНЕР
(14)
ЗАПИШИТЕСЬ НА ИНДИВИДУАЛЬНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ СО СВЕТЛАНОЙ БОРГУН
очно/ онлайн
очно/ онлайн
КОНСУЛЬТАЦИЯ
Первичная индивидуальная бизнес-консультация со Светланой Боргун по цене 30000руб. – предоплата 10000руб.
Полная стоимость 30000 руб. Доплата производится за три дня до согласованного дня консультации.
10000
р.
Дата и время онлайн-консультации либо возможность проведения очной консультации согласуются со специалистом после внесения предоплаты.
Способы оплаты:
Через банковское приложение по qr-коду:
1. На вашем смартфоне сохраните изображение qr-кода в Галерею, или сделайте скриншот. (Этот пункт не нужен, если qr-код открыт на компьютере).
2. Зайдите в приложение своего банка – в Платежи/Переводы – Оплата с помощью qr-кода.
3. Выберите "Загрузить изображение" с сохраненным qr-кодом. Или отсканируйте код с экрана компьютера.
4. При запросе введите свое ФИО, назначение платежа и сумму (платеж без НДС).
Оплата по реквизитам:
ИП Боргун Светлана Васильевна, ИНН: 590500154803, ОГРН: 318595800117358, КПП: -,
Расч.счет: 40802810100000710073, Банк: AO "Тинькофф Банк", БИК: 044525974, Kор.счет: 30101810145250000974. Назначение платежа: предоплата за консультацию
Способы оплаты:
Через банковское приложение по qr-коду:
1. На вашем смартфоне сохраните изображение qr-кода в Галерею, или сделайте скриншот. (Этот пункт не нужен, если qr-код открыт на компьютере).
2. Зайдите в приложение своего банка – в Платежи/Переводы – Оплата с помощью qr-кода.
3. Выберите "Загрузить изображение" с сохраненным qr-кодом. Или отсканируйте код с экрана компьютера.
4. При запросе введите свое ФИО, назначение платежа и сумму (платеж без НДС).
Оплата по реквизитам:
ИП Боргун Светлана Васильевна, ИНН: 590500154803, ОГРН: 318595800117358, КПП: -,
Расч.счет: 40802810100000710073, Банк: AO "Тинькофф Банк", БИК: 044525974, Kор.счет: 30101810145250000974. Назначение платежа: предоплата за консультацию
ВЕРНУТЬСЯ
СИСТЕМНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД
(15)
ПАКЕТЫ ПРОГРАММЫ
СИСТЕМНЫЙ ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ
АУДИТ
Анализ текущей ситуации и выявление проблем
АУДИТ
Анализ текущей ситуации и выявление проблем
СИСТЕМНЫЙ ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ КОНСАЛТИНГ
Решение сложившейся проблемы и рекомендации по повышению эффективности
Решение сложившейся проблемы и рекомендации по повышению эффективности
ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Разработка стратегии развития, модернизации и управления.
Разработка стратегии развития, модернизации и управления.
ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МАРКЕТИНГА
Решение вопросов продвижения проектов и эффективных взаимоотношений со значимыми фигурами
Решение вопросов продвижения проектов и эффективных взаимоотношений со значимыми фигурами
✓ 4 консультации
✓ 4 диагностические расстановки
✓ 4 коррекционные расстановки
✓ Пакет рекомендаций
✦
✓ 2 процессных консультации
✦
✓ Полевая стратсессия
✦
✓ Сопровождение: 6 месяцев
✦
✓ Системный анализ, диагностика по выбранному направлению
В Программу могут быть включены Семинары для сотрудников
✓ 4 диагностические расстановки
✓ 4 коррекционные расстановки
✓ Пакет рекомендаций
✦
✓ 2 процессных консультации
✦
✓ Полевая стратсессия
✦
✓ Сопровождение: 6 месяцев
✦
✓ Системный анализ, диагностика по выбранному направлению
В Программу могут быть включены Семинары для сотрудников
ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ
АСПЕКТЫ МАРКЕТИНГА
АСПЕКТЫ МАРКЕТИНГА
✓ 2 консультации
✓ 2 диагностические расстановки
✓ 2 коррекционные расстановки
✓ Пакет рекомендаций
✦
✓ 1 процессная консультация
✦
✓ Полевая стратсессия
✦
✓ Сопровождение: 2 месяца
В Программу может быть включен Семинар для сотрудников
✓ 2 диагностические расстановки
✓ 2 коррекционные расстановки
✓ Пакет рекомендаций
✦
✓ 1 процессная консультация
✦
✓ Полевая стратсессия
✦
✓ Сопровождение: 2 месяца
В Программу может быть включен Семинар для сотрудников
ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
МЕНЕДЖМЕНТ
✓ 1 консультация
✓ 1 диагностическая расстановка
✓ 1 коррекционная расстановка
✓ Пакет рекомендаций
✦
✓ 1 процессная консультация
✦
✓ Сопровождение: 1 месяц
В Программу может быть включен Семинар для сотрудников
✓ 1 диагностическая расстановка
✓ 1 коррекционная расстановка
✓ Пакет рекомендаций
✦
✓ 1 процессная консультация
✦
✓ Сопровождение: 1 месяц
В Программу может быть включен Семинар для сотрудников
СИСТЕМНЫЙ ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ КОНСАЛТИНГ
✓ 1 консультация/ диагностика
✓ 1 диагностическая расстановка
✓ Пакет рекомендаций
✓ 1 диагностическая расстановка
✓ Пакет рекомендаций
СИСТЕМНЫЙ ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ АУДИТ
✓ 1 консультация
✓ 1 диагностическая расстановка
✓ 1 коррекционная расстановка
✓ Пакет рекомендаций
✦
✓ 1 процессная консультация
✦
✓ Сопровождение: 1 месяц
В Программу может быть включен Семинар для сотрудников
✓ 1 диагностическая расстановка
✓ 1 коррекционная расстановка
✓ Пакет рекомендаций
✦
✓ 1 процессная консультация
✦
✓ Сопровождение: 1 месяц
В Программу может быть включен Семинар для сотрудников
180 000 ₽
СИСТЕМНЫЙ ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ КОНСАЛТИНГ
90 000 ₽
✓ 1 консультация/ диагностика
✓ 1 диагностическая расстановка
✓ Пакет рекомендаций
✓ 1 диагностическая расстановка
✓ Пакет рекомендаций
СИСТЕМНЫЙ ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ АУДИТ
✓ 2 консультации
✓ 2 диагностические расстановки
✓ 2 коррекционные расстановки
✓ Пакет рекомендаций
✦
✓ 1 процессная консультация
✦
✓ Полевая стратсессия
✦
✓ Сопровождение: 2 месяца
В Программу может быть включен Семинар для сотрудников
✓ 2 диагностические расстановки
✓ 2 коррекционные расстановки
✓ Пакет рекомендаций
✦
✓ 1 процессная консультация
✦
✓ Полевая стратсессия
✦
✓ Сопровождение: 2 месяца
В Программу может быть включен Семинар для сотрудников
550 000 ₽
ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
МЕНЕДЖМЕНТ
✓ 4 консультации
✓ 4 диагностические расстановки
✓ 4 коррекционные расстановки
✓ Пакет рекомендаций
✦
✓ 2 процессных консультации
✦
✓ Полевая стратсессия
✦
✓ Сопровождение: 6 месяцев
✦
✓ Системный анализ, диагностика по выбранному направлению
В Программу могут быть включены Семинары для сотрудников
✓ 4 диагностические расстановки
✓ 4 коррекционные расстановки
✓ Пакет рекомендаций
✦
✓ 2 процессных консультации
✦
✓ Полевая стратсессия
✦
✓ Сопровождение: 6 месяцев
✦
✓ Системный анализ, диагностика по выбранному направлению
В Программу могут быть включены Семинары для сотрудников
850 000 ₽
ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МАРКЕТИНГА